Bled, 31. marec 2026
Na 2. Gorenjskem razvojnem forumu z naslovom Turizem s(m)o ljudje so predstavniki gospodarstva, turizma in razvoja brez olepševanja odprli ključna vprašanja prihodnosti gorenjskega turizma. Osrednje sporočilo dogodka je bilo jasno: Izziv ni več rast sama po sebi, temveč način, kako turizem raste.
Dogodek so soorganizirali BSC Kranj – Regionalna razvojna agencija Gorenjske, GZS – Regionalna zbornica Gorenjske in Razvojna agencija RAGOR.
Od kvantitete h kakovosti
Udeleženci foruma so se strinjali, da število turistov ne more več biti glavno merilo uspešnosti. Razprava je jasno pokazala, da je prihodnost v razvoju turizma, ki ustvarja večjo vrednost za lokalno okolje in obiskovalce.
Jure Repanšek iz Alpinia Group je poudaril:
»Gorenjska mora meriti uspeh turizma po dodani vrednosti na gosta in kakovosti doživetja, ne več po številu prihodov.«
Velike razlike znotraj regije
Podatki kažejo na močno koncentracijo turizma, kar odpira vprašanja trajnosti in enakomernejšega razvoja regije. Na izrazite razlike v razvitosti turizma znotraj regije je opozoril Peter Vesenjak iz podjetja Hosting d.o.o.:
»V Julijskih Alpah beležijo več kot 4,8 milijona nočitev, medtem ko jih je v preostali Gorenjski le okoli 527.000.«
Ključni izzivi: kadri, upravljanje in sodelovanje
Direktor BSC Kranj, dr. Jure Meglič, je izpostavil enega ključnih izzivov:
»Kdo bo jutri ustvarjal kakovosten turizem na Gorenjskem?«
Poleg kadrov so udeleženci izpostavili tudi potrebo po spremembi upravljanja turistične infrastrukture. Martin Jezeršek, direktor podjetja Jezeršek gostinstvo, je bil pri tem jasen:
»Država je lahko lastnica, ne pa upravljalka hotelov.«
Pomemben vidik razvoja je tudi sodelovanje in zaupanje med deležniki, na kar je opozorila Eva Štravs Podlogar iz Razvojne agencije RAGOR:
»Brez domačih kadrov ne bo butičnega turizma.«
Lokalno kot priložnost za večjo vrednost
Velik poudarek je bil namenjen lokalni samooskrbi in kratkim dobavnim verigam. Polona Virnik Karničar iz Šenkove domačije je predstavila konkreten primer dobre prakse:
»Na naši kmetiji pridelamo več kot 75 % lastnih surovin.«
Takšni pristopi prinašajo višjo dodano vrednost, večjo povezanost z lokalnim okoljem in manjši vpliv na okolje.
Bled kot prihodnji alpski center regeneracije
Vizijo razvoja ene ključnih destinacij v regiji je predstavil Blaž Veber, direktor Turizma Bled:
»Cilj je, da gremo proti konceptu, da bo Bled alpski center regeneracije.«
Usmeritve razvoja vključujejo večji delež lokalne oskrbe, večjo dodano vrednost in jasno identiteto destinacije.
Skupno sporočilo: pomembno je, kako rastemo
Zaključek foruma je bil enoten: Gorenjska ima velik turistični potencial, vendar mora prihodnji razvoj temeljiti na kakovosti, sodelovanju in dolgoročni vzdržnosti.
Kot so poudarili udeleženci, turizem prihodnosti ne bo temeljil na številkah, temveč na vrednosti – za goste, lokalno skupnost in prostor.
